O caminho mais simples e estruturado para planejar o futuro da sua empresa
Descomplicando o Estratégico
Está pronto para levar sua empresa ao próximo nível?
Não tenho tempo para planejar, estou sempre apagando incêndios.
Já tentei planejar antes, mas nunca consegui seguir o plano.
Não sei por onde começar, parece muito complexo.
Meu negócio é muito pequeno para precisar de um planejamento estratégico.
Nossos objetivos:
1. Definir a visão e direção estratégica da empresa.
Ajudar a empresa a estabelecer uma visão clara para o futuro e definir as metas de longo prazo, alinhando toda a equipe e os recursos para alcançar esses objetivos.
2. Criar um plano de ação para atingir metas.
Desenvolver um plano de ação concreto, com etapas claras, responsáveis e prazos definidos para que os objetivos estratégicos sejam atingidos de forma prática.
3. Melhorar a capacidade de tomada de decisões.
Fornecer aos empresários as ferramentas e os dados necessários para tomar decisões baseadas em evidências e alinhadas com os objetivos estratégicos.
4. Desenvolver vantagem competitiva.
Ajudar a empresa a identificar e capitalizar suas principais vantagens competitivas para se destacar no mercado.
Como funciona ?
Nossa metodologia é entregue por meio da plataforma Evolutto, que garante disponibilidade contínua, checkpoints e validações para assegurar que você siga no caminho certo. O processo é dividido em cinco fases:
Ponto de partida
Preparar a empresa para a jornada estratégica.
Explorar o presente
Avaliar o estado atual da empresa e seus desafios.
Planejar
o futuro
Definir os objetivos e criar uma visão de 12 meses.
Construir
o caminho
Colocar em prática os planos para alcançar as metas.
Rumo ao sucesso
Acompanhar o progresso e fazer ajustes para garantir resultados.
Todo o planejamento em até 90 dias !
Acesse os conteúdos onde você estiver e no melhor horário para seu estudo
Você e sua empresa irão contar com uma plataforma pensada especialmente para facilitar o aprendizado e acelerar o resultado da sua empresa.
Conteúdo organizado por temas;
Acesso 24h;
Trabalhe em equipes;
Vídeos, E-books e Ferramentas
para download.
Com a ajuda da Wekeep nós conseguimos desenvolver vários processos e profissionalizar a gestão da empresa. Com plano de governança, estrutura de um orçamento, relatórios para os investidores e análise de um plano de expansão. Hoje sinto que temos a empresa mais sólida.
Guga Greibeler
Cofundadador do Mustang Sally
CFO do grupo Top Oficce
Marco, você é parte da história da Maria Maria! Sua capacidade de criar um ambiente de trabalho colaborativo, onde as ideias eram valorizadas e a inovação incentivada, foi fundamental para o nosso sucesso coletivo. Suas orientações impulsionaram nossos projetos e não foram poucos projetos desenvolvidos. Entre eles a implantação do sistema ERP, desenvolvimento de processos de networking, parcerias assertivas que se mostraram duradouras, são frutos de seu trabalho. Obrigado pela parceria ao longo dos anos!
José Sérgio
Fundador e CEO Maria Maria
Soluções em Food Service
No mundo competitivo de hoje, não podemos ficar para trás. Por isso confio sempre na consultoria da Wekeep. Marco Condado, responsável pela empresa é sem sombra d dúvidas um dos melhores e mais bem preparado consultor na área de alimentação em Curitiba e estamos 100% satisfeitos com essa parceria que tem como objetivos corrigir e melhorar processos em nossa pizzaria visando abrir uma filial futuramente.
Marcelo Iódice
Fundador da Mercearia Anos 30
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Não tenho tempo para planejar, como isso vai funcionar?Nossa plataforma está disponível 24/7, permitindo que você acesse os materiais e acompanhe seu progresso no seu ritmo.
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Já tentei planejar antes, mas nunca consegui seguir o plano.Com os checkpoints e acompanhamento contínuo na plataforma, garantimos que você siga o plano de forma consistente, com ajustes quando necessário.
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Meu negócio é pequeno demais para precisar de um planejamento estratégico?Mesmo empresas menores podem se beneficiar de um planejamento claro. Nossa metodologia é adaptável, independentemente do tamanho da empresa.
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Quem na minha empresa precisa participar do projeto?Toda empresa tem os níveis Estratégico, Tático e Operacional. Esse projeto está preparado para os níveis estratégico e tático. Um dos conceitos defendido no projeto é a gestão colaborativa, por essa razão os envolvidos podem participar de todo o projeto, mesmo não sendo sua área de atuação. Se o Head ou o contratante preferir, algum envolvidos podem participar de temas específicos, conforme a evolução do projeto.
Desde 2015 a Wekeep atua com consultoria para várias empresas de varejo, com profissionais experientes e vários resultados alcançados. Nosso objetivo é ajudar empresas a estabelecerem uma visão clara para o futuro e definir as metas de longo prazo, alinhando toda a equipe e os recursos para alcançar esses objetivos.