O iFood como super app: Estratégia em movimento
- Marcos Celeprin
- 29 de mai.
- 3 min de leitura
Parceria com a Decolar (via Prosus)
Oferecendo até 25% de desconto em hospedagens para membros do Clube iFood, a empresa demonstra sua capacidade de expansão para o setor de turismo. Essa iniciativa aumenta o lifetime value (LTV) dos clientes e reforça o valor percebido do ecossistema.
Integração com a Uber
Permitir que usuários solicitem carros via iFood (e vice-versa) reduz a fricção da jornada digital. É engenharia de conveniência: menos troca de apps, mais tempo dentro do ecossistema. Essa sinergia fortalece a retenção e recorrência no uso.
Expansão de serviços próprios
iFood Benefícios
Entrada no universo de HR Tech, oferecendo soluções de alimentação corporativa. É mais um ponto de contato com o cliente B2B.
iFood pago
Uma carteira digital própria, mirando o mercado de fintechs. A empresa se posiciona como player no setor financeiro, ampliando sua cadeia de valor.
Publicidade proprietária
O iFood começa a monetizar sua audiência com mídia interna, reduzindo dependência de canais externos e criando novas fontes de receita com publicidade contextualizada e baseada em dados.
Essas iniciativas formam uma estratégia de diversificação horizontal, ampliando o domínio sobre a jornada do consumidor.
Dados como ativo estratégico
Com uma base de quase 70 milhões de clientes ativos, o iFood se posiciona como um dos intermediários digitais mais poderosos do país. Sua estrutura de dados permite:
Prever padrões de consumo em tempo real;
Criar ofertas personalizadas com base em comportamento;
Gerar insights B2B valiosos para restaurantes, varejistas e parceiros comerciais.
Dados são a nova moeda — e o iFood sabe usá-los com precisão.
Ecossistema integrado: A nova vantagem competitiva
Inspirado em modelos asiáticos como WeChat e Meituan, o iFood caminha para se tornar um super app brasileiro. A lógica é simples: quanto mais tempo o usuário passa no app, mais monetizações são ativadas.
Entre os pilares que sustentam essa dominância, estão:
Ofertas recorrentes (alimentação, mobilidade, fintech, turismo);
Camadas de fidelização (Clube iFood, cashback, benefícios corporativos);
Infraestrutura de pagamentos e wallet própria;
Expansão da atuação para além do food service.
Esse conjunto cria barreiras de saída (switching cost) que tornam o app o principal canal de solução do cotidiano.
Oportunidades estratégicas para empresas brasileiras
Empresas que atuam no varejo, alimentação ou serviços podem (e devem) enxergar o iFood como mais do que um canal de vendas. Veja como sua marca pode se beneficiar:
Como plataforma de distribuição e mídia
A presença no iFood pode ser estratégica para branding, ativação e fidelização. O canal também pode servir como mídia proprietária para campanhas segmentadas.
Como ecossistema de parcerias B2B
Via APIs, benefícios ou fintech, empresas podem se conectar ao iFood para criar sinergias e impulsionar soluções conjuntas com dados em tempo real.
Como benchmark de estratégia digital
Líderes e empresas clientes da Wekeep podem usar o case iFood como inspiração para desenhar seus próprios ecossistemas e aumentar sua inteligência competitiva e integração digital.
Resumo estratégico: A estrutura da estratégia iFood
Pilar Estratégico | Ação do iFood | Implicações para o Negócio |
Ecossistema | Parcerias com Decolar, Uber e fintechs | Aumento do LTV e diversificação de receita |
Fidelização | Clube iFood, cashback, benefícios | Redução de churn e aumento de recorrência |
Dados como ativo | Base de 70M de clientes ativos | Personalização e inteligência de mercado |
Monetização cruzada | Publicidade, fintech, serviços corporativos | Receita além do delivery, maior controle de canal |
Barreira de saída | Super app com múltiplos serviços integrados | Criação de hábito e domínio da jornada do cliente |
Na Wekeep, usamos benchmarks estratégicos como esse para apoiar líderes na construção de ecossistemas, revisão de modelos de negócio e integração entre estratégia, cultura e performance.
Fale com a Wekeep se deseja entender como aplicar esses aprendizados no seu contexto — com soluções práticas, claras e orientadas à execução.
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