Principais conclusões do 2º dia na Italian Tech Week 2024: Sam Altman, inovações em IA e insights de liderança

O segundo dia da Italian Tech Week 2024 foi um prato cheio para quem está de olho no futuro da tecnologia e quer entender de verdade como a inteligência artificial (IA), inovação e liderança podem transformar o mundo dos negócios – e, claro, a sua empresa. Se você está buscando insights práticos sobre como se preparar para o que vem por aí, fica comigo que vou te contar o que rolou!

Sam Altman e o Futuro da IA: O Que Vem por Aí?

Começamos com Sam Altman, da OpenAI. Se você já ouviu falar no ChatGPT, saiba que ele está prestes a ficar ainda mais incrível com a nova funcionalidade Voice Mode, que vai permitir que a gente converse naturalmente com a IA – como se fosse com outra pessoa. Mais prático, mais intuitivo.

E não para por aí! Sam apresentou o novo modelo de IA, chamado '01', que está focado em resolver problemas complexos. E o que isso significa para empresas, como a sua?

Significa produtividade lá em cima e decisões mais rápidas e inteligentes. Pense em IA ajudando você a tomar decisões financeiras, aprimorar seu marketing e até lidar com o atendimento ao cliente de forma super personalizada. Tudo isso já está na nossa porta.

Humanos e Máquinas: Parceiros, Não Rivais

Sabe aquela preocupação de que as máquinas vão tomar nossos empregos? O painel sobre colaboração entre humanos e máquinas trouxe uma mensagem clara: não estamos competindo com as máquinas, estamos colaborando com elas. Com a automação e a IA, as tarefas repetitivas ficam com as máquinas, enquanto nós, humanos, nos dedicamos ao que realmente importa – estratégia, criatividade e inovação.

Essa ideia de que máquinas liberam nosso tempo para focar no que somos bons transforma a forma como enxergamos o trabalho e o futuro das empresas. Imagine sua equipe, ou até você mesmo, tendo mais tempo para criar soluções novas ao invés de resolver problemas mecânicos. Parece bom, né?

John Elkann e a Ferrari: IA no Design e na Performance

Falando em inovação, o John Elkann, CEO da Exor holding controlada pela família Agnelli, que também é dona da PartnerRe e detém participação majoritária na Ferrari, CNH Industrial e Juventus F.C. e The Economist Group. Compartilhou como a Ferrari está usando IA para redefinir o design e a performance de seus carros. Não é só sobre fazer carros mais rápidos. É sobre criar uma experiência de cliente única, onde a tecnologia e o design se encontram para oferecer algo completamente novo.

Para quem lidera uma empresa, o que você pode tirar daqui? Elkann mostrou que inovação não se trata só de eficiência – se trata de construir algo que as pessoas amem. Seja no seu produto ou no serviço que você oferece, a chave é aliar tecnologia e experiência humana.

Montando Equipes que Fazem a Diferença: O Segredo de Matilde Giglio

Outro destaque foi Matilde Giglio, CEO da Even, que praticamente reescreveu o livro de regras sobre como montar e manter uma equipe. E aqui está o dado que me fez parar e pensar: ela gerencia uma equipe de mais de 300 funcionários sem departamento de RH, com uma taxa de retenção de 98%!

Como? Matilde foi super transparente sobre salários, criou programas de participação acionária (os famosos ESOPs) e atraiu talentos mesmo sem grandes orçamentos. Isso prova que liderança inovadora não depende só de dinheiro, mas de uma cultura clara e transparente, onde as pessoas sabem exatamente para onde estão indo e por que estão ali.

Se você está montando uma equipe ou quer melhorar a retenção, o que Matilde fez pode ser uma inspiração e tanto!

Histórias de Sucesso: Como Criar uma Startup de Sucesso

E para os empreendedores de plantão, o painel com três fundadores de startups italianas mostrou o que realmente faz uma startup decolar. O que fica aqui é que cada fase do desenvolvimento de uma empresa exige habilidades e mentalidades diferentes.

Os fundadores Maria Zollo (Bee), Filippo Conforti (Commerce Layer) e Daniele Perito (Faire) compartilharam como navegar pelos desafios de cada etapa – desde conseguir os primeiros clientes até escalar internacionalmente. O segredo? Persistência, agilidade e saber pivotar na hora certa.

IA e Sustentabilidade: Uma Dupla Poderosa

Por fim, a cereja do bolo foi o painel sobre IA e sustentabilidade. Empresas como Crusoe estão liderando projetos que combinam tecnologia de ponta com energia limpa, criando uma equação que beneficia tanto o meio ambiente quanto os negócios. Em um mundo onde a sustentabilidade está no topo da agenda, utilizar IA para otimizar processos e, ao mesmo tempo, reduzir o impacto ambiental é um game changer.

O Que Você Pode Fazer Agora

Se você leu até aqui, tenho certeza de que está se perguntando: como eu posso aplicar tudo isso no meu negócio?

Aqui vão algumas dicas práticas:

1. Adote a IA: Não importa o tamanho da sua empresa, comece pequeno. Ferramentas de IA, como o ChatGPT, já estão disponíveis e são fáceis de usar. Que tal automatizar uma parte do seu atendimento ao cliente?

2. Pense em colaboração, não competição: A automação pode liberar seu tempo para pensar de forma mais estratégica. Não tenha medo de adotar novas tecnologias.

3. Inove na liderança: Se Matilde Giglio pode construir uma equipe de 300 pessoas sem RH, você também pode repensar como recruta e retém talentos. Transparência e propósito são a chave.

4. Seja sustentável: A sustentabilidade não é só uma palavra da moda. É o futuro dos negócios. Explore formas de tornar sua operação mais verde com ajuda da tecnologia.

O futuro da tecnologia e dos negócios já está acontecendo – e você não pode ficar de fora. Agora é a hora de agir e colocar essas ideias em prática! #itw24 #IntelligenzaArtificiale #GenAI #OpenAI #GenerativeAI #iapertutti #ITW24